在保障员工基本权益的基础上，不断健全员工管理培训体系，开展“实习生培养项目”等多样化的培训项目， 拓宽员工职业生涯，提升工作技能，促进企业与员工的共同成长。
建立职等制度，依据岗位性质和工作特点，专业技术、营销、生产、支持服务等职业发展体系建设，员工可根据个人的特征、职业兴趣与专长选择最适合自己的发展路径。
人才发展体系根据各方面的考察形成，主要包括绩效和工作能力。这与薪资走向、职业发展、评先评优，员工个人水平相挂钩。
每月根据在职人员的工种、岗位进行针对性的培训。更好的加强工作能力，提升员工自身价值。并组织员工参加相应技能的课程考试。
